盛夏來臨,轉(zhuǎn)眼間2017年已過大半,萬事泰事業(yè)三部的鋁壓延車間生產(chǎn)任務(wù)繁忙依舊,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的干活場面,車間的管理人員、生產(chǎn)員工正為完成今天的生產(chǎn)計(jì)劃忙碌著。
鋁壓延車間是事業(yè)三部的排頭兵,鋁煲的生產(chǎn)工藝流程40%在鋁壓延完成,他們共有49人,分兩個(gè)班組,承擔(dān)著拉伸、復(fù)底、拋光三大工序的重任,日復(fù)一日,年復(fù)一年。
2017年4月,鋁壓延車間在正確的領(lǐng)導(dǎo)和車間全體員工的共同努力下,通過模具改造升級(jí),短短的兩個(gè)月為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,按照目前的改革成效,保守估計(jì)年底鋁制品產(chǎn)能會(huì)翻一番,甚至更多。
鋁壓延車間黃子橋主任跟我們介紹道:“模具的材質(zhì)直接影響鋁煲的質(zhì)量,之前的鋁制模具,模型重,對(duì)機(jī)臺(tái)傷害大,容易損壞煲身,加大了拋光難度,通過改善工藝流程和改革模具后,不但解決了以上種種問題,而且沒有了膠漬殘留,人工擦膠現(xiàn)象從80%下降到為0,實(shí)現(xiàn)多方面降低成本,提升了整體效益。模具改造升級(jí)的成功離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,以及車間全體人員的共同努力。我們時(shí)刻把“注重降成本、抓時(shí)間、提效益”的生產(chǎn)方針放在第一位,大膽嘗試模具的升級(jí)改造,為公司的發(fā)展取得更大、更輝煌的業(yè)績?!?
管理有度,上下一心,管理人員和生產(chǎn)工關(guān)系融洽,管理員愿意教導(dǎo)、幫助、服務(wù)員工,班組所有人員也愿意服從安排,都以生產(chǎn)為己任,全力以赴。
車間里雖然各有分工,但當(dāng)在發(fā)現(xiàn)有人身體不適時(shí),則讓其安心回家休養(yǎng),同事主動(dòng)為其承擔(dān)工作任務(wù);在工序中遇到困難,同事之間會(huì)主動(dòng)協(xié)助;在工作繁忙時(shí),大家會(huì)主動(dòng)分擔(dān)一些能力范圍內(nèi)的工作,互相幫助減輕負(fù)擔(dān)。“互助互愛、互教互學(xué)”這一和諧的氛圍已經(jīng)在鋁壓延車間蔚然成風(fēng)。
鋁壓延先進(jìn)人物代表
練雄華
工齡:8年
職務(wù):帶班
工作任務(wù):跟進(jìn)車間生產(chǎn)進(jìn)度、裝模等工作。
練雄華是鋁壓延車間的出色青年,以“責(zé)任至上”為信念,除了做好本職工作外,還經(jīng)常管理5S現(xiàn)場工作和解決車間技術(shù)難題,為人謙虛老實(shí),頗受車間人員的稱贊。
“他寬以待人、豁達(dá)大度、責(zé)任不推、困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在平凡的崗位散發(fā)著獨(dú)特的魅力?!秉S主任是這樣評(píng)價(jià)他的。
事業(yè)三部精美產(chǎn)品展示區(qū)
文/圖 鄭裕莉
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